明确方向 砥砺前行

加快推进企业高质量发展进程

——集团公司召开2020年度上半年经济分析会

8月21日-8月22日，集团公司在济南园博园召开了2020年度上半年经济分析会。集团公司领导班子成员、机关各部室主要负责人、各单位负责人共98人参加会议。集团公司党委书记、董事长曹晓岩主持会议。

会议首先由集团公司副总经理、总会计师曲焕章作集团公司上半年财务指标完成情况分析报告。曲总就集团公司上半年主要财务指标完成情况、母公司主要经济指标完成情况、母公司资金形势、母公司财务状况等四个方面做了详实分析。曲总指出，通过分析上半年指标完成情况有喜有忧，随着建筑市场竞争的不断加剧，对资金的需求、融资的要求越来越高，公司所面临的压力也越来越大，风险因素越来越多，各单位、各部门要加强各项管理工作，加大风险控制力度，克服不利因素，为全面完成全年目标任务而努力。

集团公司副总经理江元华作2020年上半年经营工作分析报告，就上半年集团公司的经营情况及市场形势进行了全面总结和分析。上半年经营工作克服疫情影响，企业以诚信为核心的经营理念得到社会认可，品牌影响力稳步提升，市场竞争综合实力进一步增强，中标了一批体量大、社会影响力高的工程项目，专业公司市场拓展也取得长足进步，EPC、PPP新管理模式的应用取得新的收获。报告对集团所处市场、政策环境以及企业在经营工作中存在的问题进行了深入的剖析，同时对今后经营工作的重点做了安排部署。

集团公司总经济师史拥军作上半年经济分析报告，对三项管理体系改革后集团上半年经济指标完成情况、考核情况和考核中发现的问题、商务管理情况进行了全面的分析和总结。报告深入分析了集团三项管理体系改革中绩效考核方面KPI指标考核以及二级机构管理质量考核存在的问题,并特别对目标责任成本管理进行了详细的阐述，进一步明确了成本管控的有效措施。

集团公司总经理李力作了题为《勇于攻坚克难，持续提质增效，以昂扬斗志完成全年工作目标》的报告。报告就集团上半年主要工作进行了回顾、分析了上半年工作中存在的问题，并对下半年集团生产经营中的重点工作进行了安排部署。报告指出，上半年集团积极应对新冠肺炎疫情影响，各项经济指标完成情况良好，实现了时间过半、任务过半；施工主业对现场管理常抓不懈，稳健运行；各专业公司积极作为，取得良好经营业绩；集团总部大力实施三个“提质增效”，取得良好成效；三大管理体系改革稳步推进。李总强调，企业三项管理体系改革进入提质增效阶段，面对复杂多变的外部市场和艰巨繁重的内部发展任务，必须要保持昂扬斗志，继续按照集团“113”总体思路，坚定不移地完成全年工作任务。

第四工程项目公司总经理谢爱滨总经理作了题为《依托体系改革，提升运营质量，推动项目公司持续稳健发展》的经验介绍，对四项目公司成立7年来的运营发展历程、项目公司管理心得进行了总结说明，并对未来三年规划与思考进行了简要介绍。之后，会议举行了新晋第九、第十工程项目公司的授牌仪式，第九工程项目公司总经理申宏、第十工程项目公司总经理吴荣鲲分别作了表态发言。

8月22日，集团公司党委书记、董事长曹晓岩作了题为《明确方向，砥砺前行，加快推进企业高质量发展进程》的总结讲话。董事长指出，上半年，集团公司积极克服疫情和经济环境双重压力，深入贯彻落实职代会上提出的“113”总体发展思路，围绕五年战略规划“品质效益年”的具体要求，为完成年初确立的各项目标任务紧锣密鼓地开展了大量工作，取得了超越预期的成绩。

讲话实事求是的深入剖析了当前企业管理、发展、改革中存在的矛盾和问题。董事长强调，上半年的成绩来之不易，应当倍加珍惜。在改革发展步入深水区后，我们的管理骨干要对企业改革发展、经营管理深层次方面的矛盾和问题有一个清醒的判断和认识，明确攻克这些难题的方向。

讲话最后董事长对企业下一步改革、发展及管理的主要工作进行了安排部署。董事长强调，2020年是全面深化改革的一年，我们的管理干部一定要对国家政策、行业环境和企业内部的变化有清晰的判断。做好过冬的物质与心理准备，在不确定性中寻找相对的确定性，把握机遇，化解各种风险，始终坚持发展是硬道理的理念，全力以赴地推进企业各项改革发展工作。加快企业做大做强，统筹协调好“大”与“强”的关系；夯实基础管理，用心维护好企业多年来树立的优秀品牌；把三项管理体系改革向纵深推进，提高企业管理效能，加强企业核心竞争力建设；提高转型升级质量，全力打造具有竞争力的一体化产业链；持续关注企业重大风险，加快风险管控体系的真正落实，着力提升管理干部观念格局，加强队伍建设；重视、强化文化导向作用，推进企业文化再升级。攻坚克难，努力全面实现企业五年战略规划和高质量发展。

整个经济分析会结束之际，李力总经理对本次大会的宣贯工作进行了安排部署。一是各单位（部门）要认真学习集团经济分析会精神；二是结合自身情况，总结并深刻剖析本单位上半年指标完成情况，开好各单位的经济分析会；三是理顺发展思路、坚定发展信心，做好接下来的各项管理、改革工作。

一天半紧凑的会议议程内容丰富、求真务实，凝聚了共识、统一了思想，为集团下半年直至春节前的各项工作的开展奠定了基础、指明了方向。百舸争流，不进则退，我们坚信，在全体职工的共同努力下，集团公司将继续增强攻坚的意识，提高攻坚的能力，以改革发展为动力，在“冬天”的环境中实现企业高质量的新发展。