砥砺奋进新时代，改革发展再出发。2月16日，集团公司十二届三次职代会暨二〇二一年度先代会在集团总部召开。会议在认真总结2021年工作的基础上，全面安排部署2022的工作。集团领导班子全体成员、111名职工代表、10名优秀基层团队代表和20名劳模参加了会议。会议由集团党委书记、董事长曹晓岩主持。

      集团党委副书记赵吉刚宣读了表彰决定，对2021年做出突出贡献的10个优秀基层团队及20名劳动模范进行了表彰奖励。会议听取了总经理李力代表集团领导班子所作的《攻坚克难，担当作为，奋力开创企业改革发展新篇章》的工作报告；听取了审计监督部部长张琳《关于二〇二一年度五项费用预算执行情况》的报告。

      李力总经理在工作报告中从六个方面总结了集团公司2021年取得的成绩：一是施工生产大局保持稳定，企业高品质履约取得新硕果；二是市场营销迎难坚定推进，企业产业链发展形成新格局；三是高新技术企业认定完成，企业两大投资项目推进有序；四是五年战略规划顺利收官，企业内部管控机制释放新效能；五是人才队伍建设强基固本，企业人力资源管理激发新活力；六是文化兴企战略坚定贯彻，企业党群宣传工作实现新跨越。

      为奋力开创企业改革发展新篇章，总经理工作报告明确了集团2022年发展的主要目标；部署了2022年七项工作任务：一是高质量完成2022-2026五年战略规划的编制及宣贯工作；二是注重市场为先，全力提升营销品质；三是注重结构调整，全力优化产业布局；四是注重高效建造，全力加强项目管理能力；五是注重创新驱动，全力激活发展动能；六是注重增收创效，全力防范运营风险；七是注重文化支撑，全力提升党群工作品质。

      为更好的集思广益、凝聚共识，全体职工代表进行分组讨论。集团领导班子成员分别参加各组讨论。大家一致认为李力总经理代表集团领导班子所作的工作报告，总结工作全面准确、分析问题实实在在、工作规划符合企业实际，具有很强的前瞻性和指导性，是一个务实进取的报告。同时，各位代表就公司2022年主要工作任务如何破解企业改革发展难题提出了意见和建议。

      会议还进行了对机关中层以上干部民主评议。

      2022年是集团公司第二个五年战略规划的起始年，集团公司将坚定发展的信念，加大工作力度，积极担当作为，努力实现新形势下企业的高质量可持续发展。会议号召，全体职工要继续发扬四建人坚守、坚韧、坚强的宝贵品质，在逆境中共同奋力开创企业发展新篇章！