为推动集团组织绩效管理工作深入开展，进一步促进绩效管理工作标准化、规范化，3月24日下午，战略发展部组织各二级机构分管绩效副总、二级机构负责绩效管理工作相关人员，对集团组织绩效管理业务进行了培训和交流。战略发展部副部长张明辉进行讲解。

      本次培训从集团绩效管理制度背景和发展历程出发，围绕组织绩效责任目标的制定、工作计划的编制、绩效考核的实施、考核成绩的应用及反馈等方面进行了全面、详细的讲解，重点对二级机构整体、二级机构部门、三级项目部的组织绩效管理进行了学习和交流。同时对集团各单位前期考核中常见的问题进行了剖析，对与会单位提出的相关专业问题进行了现场解答。本次培训内容侧重于实际操作，具有较高的针对性和实用性。

     通过此次培训、交流，进一步增强了各二级机构对组织绩效管理的认识，为提升绩效管理人员业务水平和能力，高质量开展2023年绩效管理工作打下坚实基础。