8月2日，集团公司在总部421会议室召开2025年上半年经济工作分析会，传达学习济南建工集团2025年上半年工作会议精神，全面分析企业上半年各项指标完成情况，深入剖析企业在管理运行中存在的问题和不足，安排部署近期及下半年的主要工作和任务。集团领导班子成员、外部董事、机关各部室主要负责人、各二级机构主要负责人等92人参加会议。集团党委书记、董事长史拥军主持会议并讲话。

会上，传达了济南建工集团上半年工作会议精神，对曹晓岩董事长和林华总经理的讲话进行了重点学习，要求广大干部职工深刻领会讲话精神内涵，不折不扣贯彻落实，切实把思想和行动统一到建工集团决策部署上来，以更高站位、更实举措推动各项工作落地见效，全力冲刺下半年目标任务。

集团副总经理、总会计师曲焕章作了上半年财务指标完成情况分析报告，对企业上半年主要财务指标完成情况、母公司主要经济指标完成情况以及资金形势、财务状况、清欠工作等进行了重点分析。曲总指出，上半年经过集团上下共同努力，坚守住了资金底线。下半年仍然面临资金、效益两大难题，一定要直面问题，团结一致，努力克服各种不利因素，确保企业高质量发展。

集团副总经理江元华作了上半年市场经营工作分析报告，对企业上半年经营数据指标、面临的问题与不足、当前市场形势进行了认真分析，对下半年的市场经营工作进行了安排部署。江总指出，市场是龙头，我们要锚定全年市场经营目标不动摇，坚定信心、攻坚克难，全力以赴确保目标实现。

集团总经济师郭志平作了上半年经济分析报告，对企业上半年主要经济指标、总部部门及二级机构考核情况、商务管理情况进行了仔细分析。郭总指出，集团上半年经济指标总体向好，但形势仍然不容乐观，下半年要持续提升总部部门管理效能，加强业务管控力度，提升项目创效能力，全力保障年度经济目标顺利完成。

集团党委副书记、总经理尚华作了题为《承压实干固根本，凝心聚力开新篇》的工作报告，对企业上半年的主要指标完成情况及开展的工作进行了全面的梳理总结，指出了当前企业面临的问题和不足，安排部署了下半年的工作计划及目标。尚总指出，上半年集团总体呈现“稳中有进、进中承压”态势，在产值增长、现金流管控、技术创新方面表现稳健。下半年，任务艰巨、挑战叠加，必须坚定信心，全力以赴推动各项重点工作实现新提升、新突破。

集团党委书记、董事长史拥军以《直面挑战强举措，凝心聚力拓新局，以破浪扬帆之势确保企业稳健发展》为题，作大会总结发言。史董事长对上半年建筑行业发展情况进行了全面分析，对国家关于建筑业发展的政策红利与改革举措进行了详细解读，对集团上半年发展情况进行了重点回顾，指出了当前企业发展过程中亟待解决的深层次问题，从“持续推进市场开发管理”“持续完善三项管理体系建设”“持续完善制度建设”“优化完善风险防控体系”“激励专业公司做强做优”“建设优秀管理团队”“推动文化与党建聚力融合”七个方面对近期及下半年主要工作进行了安排部署，进一步明确方向，凝聚共识。

会议指出，当前市场环境复杂多变，在政策导向与市场需求动态变化等多重因素交织影响下，建筑企业必将面临行业变革的深度洗礼与市场结构的重大调整。唯有通过持续的技术创新、精细的管理优化以及积极的市场拓展，方能实现从传统规模扩张模式向质量效益型发展路径的成功转型。

会议强调，针对当前企业发展遇到的问题，要迅速转变观念，认清形势，直面挑战，严格落实建工集团工作部署，紧紧围绕“提质+拓展”两大首要任务，切实抓好“四个统筹”，持续提升化解风险能力，全面提升企业核心竞争力，突出重围、逆风而上，实现新突破，展现新作为。

会议要求，集团各部室、各二级机构要认真贯彻落实好建工集团上半年工作会议精神及集团上半年经济工作分析会议精神，认真分析存在的短板和不足，明确方向，精准施策，全面提升管理效能，强化制度执行刚性，助力企业健康发展。

“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。”集团全体员工要以此次会议为起点，在建工集团的坚强领导下，牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使，从企业四十余年发展历程中汲取力量，以饱满热情和昂扬斗志投身下半年工作，锚定目标、奋力突破，以破浪扬帆之势确保企业稳健发展，全面开创企业高质量发展新局面！