2026年1月10日，济南四建集团2025年度总部部门述职会议在集团总部召开。集团公司党委书记、董事长史拥军，党委副书记、总经理尚华及相关领导出席会议，集团总部部门负责人作述职报告，各部门副部长参加会议，会议由集团总经济师郭志平主持。

本次会议聚焦年度责任目标，全面检视过往，系统谋划未来。各位部长全面梳理2025年重点任务与关键指标的完成情况，展示工作中的创新亮点与成功经验，深刻剖析当前存在的短板与不足，聚焦集团发展大局，对2026年重点工作进行了清晰阐述和系统规划。与会各位领导认真听取汇报，结合集团整体战略和部门职责进行点评，围绕关键问题与难点展开务实交流，并对下一步工作提出明确要求和建议。

史拥军董事长在总结讲话中，进一步强调了述职会议的重要意义，系统回顾集团2025年主要经营指标情况，对各部门取得的成绩予以充分肯定，并就下一步管理提升与部门建设作出重要部署。

史董事长指出，面对错综复杂的行业形势，集团整体运行保持稳健，产值连续三年稳步增长，展现出良好的发展韧性和潜力，同时也客观指出了当前面临的风险和挑战。围绕管理提升，史董事长提出四点共性要求：一是强化风险管控，进一步完善风险分级分类标准，筑牢安全发展底线；二是狠抓合规管理，坚决杜绝制度执行偏差，保障企业规范运行；三是规范档案管理，高度重视档案资料归档，加快推进数字档案建设；四是加强人员培养，围绕业务能力与管理能力提升，补齐人力资源短板。在部门建设方面，史董事长强调，总部部门要全面践行“引领、管控、服务、攻坚”核心职能，持续优化组织架构，强化队伍建设与人员配置，持续提升总部人员的业务能力、管理能力与敬业精神，营造“能者上、庸者让”的干事创业氛围，着力打造精英管理团队。

会议要求各部门深刻领会会议精神，对照会议要求进一步细化完善2026年工作计划，确保各项任务可执行、可检查、可考核。同时，要强化工作落实，全面高质量完成2026年各项目标任务。

此次述职会议，进一步凝聚企业发展共识，明确工作方向。新的一年，在济南建工集团的正确领导下，济南四建集团将凝心聚力、团结奋进、实干担当，共同推动企业高质量发展，奋力谱写集团发展新篇章。